

投稿者のしんです。
私は、新卒で特別養護老人ホームに入社しました。
その後かれこれ10年以上、介護現場で働いています。
2年~3年で、1つの部署を異動してきました。
特別養護老人ホーム、グループホーム、ショートステイをこれまで経験し、今に至ります。
今後のキャリアとしては、「しろくま介護ナビ」を利用して、在宅施設のサービスを経験していく予定です。
日本の介護の現状と課題を、施設介護の観点から学びたいと思っております。
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介護をするうえで、「人間関係」の悩みは、必ずつきまといます。
私は、長年、介護現場で多くの失敗をしてきました。
その経験を通して、お伝えできることがあります。
こちらの記事で少し楽になると思います(^^)
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人間関係で悩まれている方へ
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みなさんは、楽しく介護ができていますか?
- お年寄りが好きだ。
- 他人のお世話をするのが好きだ。
- 他人の役に立つ仕事がしたい。
このようなことを思い、介護職として働きはじめた方は多いと思います。
しかし、いざ、介護現場で仕事をするようになると・・・。
- 人間関係の悩み
- 休憩すらない業務の忙しさ
- 職員個人に求められる責任感
これらの壁にぶつかり、自分が好きで始めた介護が楽しくなくなる。
こういった思いを抱き、もやもやしている職員も少なくありません。
私もその一人でした。
毎日業務を回すことに追われ、一日が終わる。
今の仕事に「マンネリ化している」と感じている方にむけ、
日々の仕事において、目標設定がいかに重要なのか。
目標設定をする際の注意点を書いていきます。
~もくじ~
【介護職は楽しいですか?】仕事がマンネリ化するのは、目標がないからです。

介護の仕事をしていて、毎日「このままで良いのかな・・・。」
そう感じるのは、あなただけではありません。
介護に長年携わっているベテランの方たちも、そのような思いをしてこられています。
介護職は本当に素晴らしい仕事です。
楽しさもあります。 やりがいもあります。
では、今の現状をどうすれば、「マンネリ化」から抜け出せるのか。
それは、今のあなたに目標がないか、目標設定があいまいなことが原因の一つと考えられます。
【目標設定が大切な理由】マンネリ化から抜け出そう!
マンネリ化を抜け出したいと思っておられる方は、まずはこれを考えてみて下さい。
- 介護職としての目標
- 目標を達成するための具体的な手段を考える
これらをより明確に決めることで、日々の仕事の質は必ず上がります。
自分に合った目標設定をすることは、その日のモチベーションに頼らず、
毎日、自分自身が満足いく仕事内容で働けるようになります。
- 今日はこれをしてみよう!
- 今日はこれを頑張ってみよう!
その日のモチベーションに頼っていると、仕事に対する気分にムラがでますよね。
また、目標設定を行うことで、1日の終わりに自分自身を評価することで、
明日への反省にもつながります。
目標設定を行ううえで、注意点もあるのので、それはおさえておいて下さい。
注意ポイント
介護の目標とは?
基本的には、日本介護福祉士倫理綱領の内容です。
- 介護福祉士は、利用者をいかなる理由においても差別せず、人としての尊厳を大切
にし、利用者本位であることを意識しながら、心豊かな暮らしと老後が送れるよう介護福祉サービスを提供します。 - 介護福祉士は、利用者が自己決定できるように、利用者の状態に合わせた適切な方
法で情報提供を行います。 - 介護福祉士は、自らの価値観に偏ることなく、利用者の自己決定を尊重します。
- 介護福祉士は、利用者の心身の状況を的確に把握し、根拠に基づいた介護福祉サー
ビスを提供して、利用者の自立を支援します。
詳しく日本福祉士倫理綱領が知りたい方は、こちらからどうぞ。
介護職の目標設定は、これらの基本的な倫理観をおさえ、決めていかなければなりません。
【目標を考える】介護職としての目標 = 自分の理想

目標設定を行う時は、周りの環境は一旦考えずに、「自分の理想」を考えましょう。
- みなさんは、どのような介護をしていきたいですか?
- ご利用者にどういう生活を送ってもらいたいですか?
全ご利用者に求めるものでも、個々のご利用者に求めるものでもかまいません。
具体例
- (先輩を見ていて)こんな介護職になりたい
- 笑顔の時間を増やしたい
- 落ち着く環境をつくって上げたい
- 美容、整容(身だしなみ等)を大切にしてあげたい 等
初心にかえってみましょう。
なぜ「介護」の道を選んだのか。
それが、あなたが介護をしていく上で大切するべき「介護観」になります(^^)
目標を達成するための具体的な手段を考える【勘違いしている人が多い】
あなた自身が大切にしたい介護観の整理ができたら、
次は、その目標を達成するために必要な手段を考えましょう!
おそらくその目標をクリアしていくためには、多くの障害となるものがあります。
- 自分自身の知識・技術不足
- 環境(施設の構造の問題)
- 人間関係の問題
- 業務のシステム(職員の動き方) 等
これらを改善していくためには、何をどう改善すれば良いのかを考えます。
これらを考える際、勘違いしている方が多いことがあります。
それは・・・。
- できないことを他人のせいにする
- 「自分一人が頑張れば実現する」と思っている
この間違った勘違いをしていると、一生実現することはできません。
できないことを他人のせいにする
「あなたが」何をどう改善していくのかを考えるのが重要です。
できないことを他人のせいにする方がおられます。
しかし、基本的に他人のせいにしていたら、
「マンネリ化」から抜け出すことは、絶対にできません。
それは、他力本願(もっぱら他人の力をあてにする)と言います。
さらに詳しく
英語部:「他力本願」の本当の意味とは?
- 協力してもらえない人がいる
- 信頼できない人がいる
- 私にも悪い所はあるけど、でも・・・。
「自分にも悪いところはある」と、ただ自分に言い聞かせているだけで、
本当にそう思っていますか?
あなたが本当に思っているのなら、相手に求めてばかりいないで、
あなたの「行動」を変えましょう。
そこに言い訳はいらないかと思います。
しん順番を間違えると、自分勝手という印象を持たれるので注意してください 人間関係をリセットすることも視野に &nbs ... 続きを見る 続きを見る
こちらの記事を参考にしてもらえるかと思います。
あなたの頑張り方間違ってませんか?
あなたが信頼しないと、誰も信頼はしてくれない
「自分一人が頑張れば実現する」と思っている
自分の介護観を大切にする働き方は、いかに今の現場の状況を理解しているかが大切です。
「介護は一人ではできない」
この言葉は、介護に関する勉強をしていると、よく聞く言葉です。
私は、この言葉が有名になりすぎていて、本当の重要性を理解できている職員さんは、
どれだけいるんだろうと疑問を感じています。
それだけ、現場にいると感じにくい言葉なんですよね。
今現場で働いている職員さんへ
あなたが、夜勤以外で現場にいる時間は、月単位でみたら、かなり少ないですよ。
あなたがいない時間は、他の職員がいることになります。
あなた一人が頑張っても、月の1/2、1/3程しか関わってないのでは?
あなたが頑張ることも必要ですが、他の職員にも同じような働き方をしてほしいですよね。
介護職員には、「求められること」もあります
介護に携わる全員が、自分の求めることだけができれば良いですよね。
しかし、介護を仕事にしていると、そういうわけにはいきません。
チームの管理、職員の指導など、自分のユニットや施設の質をより高めるために、
職員一人一人に「求められること」があります。
1年目は、先輩の職員についてもらいながら、
基本的な介護知識・技術を習得することが、求められます。
2年目以降は、後輩の指導などを任されることも出てきます。
施設から、あなた自身に「求められる」に対しても、目標設定をしながら働くと、
これまでより働きやすくなりますよ。
おわりに
この記事は、現在介護の仕事をしていて、
毎日が「なんだかなー」と、マンネリ化している方に向け、書いていきました。
マンネリ化しているということは、毎日、何の目標や目的もなく仕事されている方が、
多いのかなと感じます。
- 自分がなぜ介護をしていこうと思ったのか。
- 介護を続けているのはなぜか?
これらを今一度考え、整理して時間は必要なのかなと思います。
その日のモチベーションに頼って仕事をしていると、
あなた自身の人生が、時間に流されるだけのものになりますよ(^^)
これまでも。 これからも。
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